Resumé skriver om att PR-byrån Innovedia försatts i konkurs
(läs hela artikeln här: https://www.resume.se/affarer/byraer/pr-byra-i-konkurs/).

Bakgrunden är dessvärre välbekant för många små och mellanstora företag just nu: lågkonjunkturen, uteblivet anstånd från Skatteverket och ett kassaflöde som inte hänger med trots en orderbok som pekar uppåt. När Skatteverket säger nej till anstånd och hotar att själva begära bolaget i konkurs redan i oktober, samtidigt som nya intäkter är på väg i november, blir en frivillig konkursansökan ofta den enda vägen framåt.

Det som kanske ser ut som ett avslut är i själva verket början på något mer hållbart.

Genom konkursen kan tillgångarna (kundavtal, varumärket Innovedia, goodwill och know-how) säljas vidare till en ny konstellation av ägare – bland annat en tidigare anställd och en kund – helt utan de gamla skulderna. Verksamheten lever vidare i princip exakt som tidigare, men med en ren balansräkning och flera engagerade partners som delar både risk och möjligheter.

För kunderna blir det ingen skillnad – samma team, samma tjänster, samma kontaktpersoner.

På Glenngård Juristbyrå är vi stolta över att ha varit juridiskt ombud i processen. Det här är ett typexempel på hur en konkurs faktiskt kan användas som ett strategiskt verktyg för att rädda ett i grunden livskraftigt bolag och dess arbetsplatser. När lagstiftningen används rätt blir konkurs inte slutet – utan en kontrollerad omstart.

Har du eller någon du känner hamnat i en liknande situation där skulderna växer snabbare än likviditeten, trots att affärerna finns där framåt? Hör gärna av dig. Ofta finns det fler vägar framåt än vad det först ser ut som – och ibland är just konkurs den mest effektiva genvägen till en frisk och stark fortsättning.